Etter sammenslåingen av Aarbakke, Bryne Mekanikk og NH Maskinering til én organisasjon i vår, rår produksjonsdirektør Rolf Thu over regionens største produksjonsmiljø.

En tredjedel av alle CNC-maskiner på Jæren er nå samlet til én produksjonsenhet under Aarbakke AS sin fane. Den nye organiseringen er et resultat av en prosess som har vart i et halvt år.

– Det er inkludert en intens planleggingsfase. Vi har gått gjennom alle ressursene våre og gjennomført en strømlinjeformet produksjon på tvers av de gamle bedriftsgrensene. Samtidig som vi har flyttet litt rundt på maskiner og utstyr, har vi lagt oss i selen for å bevare egenarten til de ulike produksjonsmiljøene. Kundene skal kjenne igjen den servicen og den oppfølgingen de har vært vant med ved den enkelte bedriften, men skal nyte fordelene med en bedre og mer effektiv produksjon, understreker Rolf Thu.

Han viser til at prosessen med å slå sammen bedriftene i Breimyra og i Vardheia har engasjert mange og vært preget av positive folk på alle fronter.

– Vi har ikke mistet noen folk underveis. Det er mange enkeltpersoner som har bidratt, men mest av alt må vi trekke fram det gode samarbeidet som har preget prosessen, trekker Rolf Thu fram.

200.000 produksjonstimer
Aarbakke AS disponerer med den nye organisasjonen en maskinpark på 62 CNC-maskiner. I alle ledd blir det innført Lean-produksjon, som går ut på å skape en mest mulig strømlinjeformet produksjon.

– Vi har tilgjengelig 18.000 produksjonstimer i måneden. I 2011 har vi tilgjengelig 200.000 produksjonstimer. Målet er å utnytte flest mulig av disse ved en nøye planlagt produksjonsflyt. Vi kjører allerede døgnkontinuerlig produksjon i en del av maskinene, men det er aldri mulig å ha 100 prosent utnyttelsesgrad på en maskin. Som et ledd i Lean-prosjektet, har vi blant annet filmet alle aktiviteter i forbindelse med omstilling i maskinene. Sammen med operatørene, har vi funnet fram til operasjoner som kan tilrettelegges bedre slik at omstillingstiden i maskinene blir kortest mulig, forteller Rolf Thu.

I tillegg til økt kapasitet og flyt i CNC-maskinene, har Aarbakke en sterk organisasjon innenfor montering og testing av ferdige komponenter.

Klar for nye oppdrag
For å få en høyest mulig utnyttelse av den moderne maskinparken, har Aarbakke AS nylig innført et fullstendig papirløst produksjonssystem.

– Vi er sannsynligvis blant de første i verden til å ta dette skrittet fullt ut. De aller fleste har ett eller annet papir som følger varene gjennom produksjonen. Det er nå helt borte hos oss, kommer det fra Rolf Thu.

Bedriften har også brukt den siste tiden til å optimalisere flyten av verktøy. Ved å innføre et verktøysystem som er fullt integrert med CAM-program og maskinene, har en til enhver tid kontroll på hvilke verktøy som trengs og hvor de befinner seg.

– En annen sak vi jobber med nå er å integrere kontrollavdelingen i produksjonen. Hvis vi kan kontrollere produktene etter hvert ledd underveis i prosessen, er de så godt som ferdig kontrollerte når de kommer ut i andre enden. Da er også sjansen størst til å fange opp avvik på et tidspunkt hvor det er mulig å gjøre noe med dem, peker produksjonsdirektøren på.

Alt i alt har Aarbakke kommet styrket ut av lavkonjunkturen og har utvidet kapasiteten kraftig idet pilene igjen peker oppover.

– Det er en positiv atmosfære både internt og eksternt nå. Sammen med en rekke underleverandører, er vi klar for å ta på oss nye oppdrag. Vi er helt avhengig av gode samarbeidspartnere på produksjonssiden. De skal vi ta vare på og utvikle videre, smiler Rolf Thu.